SCRITTI DI DIRITTO ED ECONOMIA AZIENDALE

PARTE SECONDA

LA STRUTTURA OPERATIVA DELL’IMPRESA –

SEZIONE II -  ASPETTI FISIOLOGICI E PATOLOGICI DELL’IMPRESA

Capitolo Terzo  – Le patologie dell’impresa: Aspetti generali

di Pietro Fulciniti

Sommario: Premessa – 1. Salute e malattia a confronto– 2. Il manifestarsi del declino dell’impresa – 3. La crisi dell’impresa come evento patologico reversibile e irreversibile.

Premessa - Studiando l’impresa come organismo vivente ci si accorge che condizione necessaria affinché essa possa vivere in funzione dello scopo per il quale è nata (produzione e/o scambio di beni o servizi) sia il possesso di un apprezzabile stato di salute (vedi il capitolo Secondo). Ma, proprio perché anche per l’impresa vale la natura biologica degli esseri viventi, e probabile che, nel corso della sua esistenza, possa ammalarsi. In questo Capitolo ne analizziamo il confronto concettuale.

1. Salute e malattia a confronto– I due concetti sono di natura biologica e afferiscono allo status in cui vivono gli essere appartenenti al regno vegetale ed animale, compreso l’uomo; quello che però qui dobbiamo appurare è in che misura essi possano applicarsi all’impresa. La teoria che si occupa della salute è la «biostatistica», riconducibile all’americano Boorse. Egli sostiene che lo scopo della teoria biostatistica della malattia (TBS) è quello di analizzare la distinzione tra normalità e patologia. Se la salute è – per la «teoria naturalistica» - l’assenza di malattie, e questa costituisce una menomazione della capacità funzionale normale, è lecito sostenere che essa possa applicarsi anche all’impresa malata, priva di quella capacità di produrre beni o servizi. L’altra teoria è l’«olistica» ([1]), e ne sono massimi esponenti lo svedese Nordenfelt e il tedesco Gadamer. Nella speculazione di entrambi c’è il «rifiuto del riduzionismo biostatistico»; la diversità consiste che il primo autore è legato alla «cultura analitica», mentre il secondo a quella «continentale». Nordenfelt afferma che «Quando noi decidiamo di fare qualcosa o di perseguire qualcosa, automaticamente intendiamo cogliere uno scopo, che non è scopo soltanto di un organo particolare ma dell’essere umano nella sua interezza» ([2]). Gadamer, da parte sua, afferma che «la salute non è precisamente un sentirsi, è un esserci, un essere nel mondo, un essere insieme agli altri uomini ed essere occupati attivamente e gioiosamente dai compiti particolari della vita» ([3]).

Le affermazioni di cui sopra possono - mutatis mutandis - applicarsi anche all’impresa: anche questa è nata dalla decisione di fare qualcosa (produrre o scambiare) e perseguire qualcosa (il profitto), il cui raggiungimento non soddisfa il singolo organo che la compone (esempio: amministratore delegato), ma l’impresa nella sua interezza. Anche il Gadamer offre qualche spunto per una riflessione sulla necessità che l’impresa abbia la salute che le consente di restare nel mondo della produzione insieme ad altre imprese in continua competizione.

2. Il manifestarsi del declino dell’impresa– Il corollario è che, se nel regno del quale facciamo parte agisce la forza vitale che permette al corpo di un animale e a quello dell’uomo (animale anch’esso ma razionale) di possedere energie fisiche, chimiche, ecc., anche nell’impresa sono presenti delle energie o risorse che la scienza indaga e definisce economiche. La salute, in genere - secondo il nostro punto vista -  può essere considerata come condizione che concede al corpo un funzionamento senza che via sia - a differenza della macchina -  alcun intervento esterno. Come requisito naturale (lato sensu) della vita, questa diventa la qualità intrinseca dell’esistenza. Parafrasando un concetto condivisibile ([4]), possiamo affermare che la salute è lo stato di base attraverso il quale la vita (in generale) esprime il proprio potenziale; sicché tale modo di essere viene raggiunto allorquando si osservano «determinate leggi» (nel caso dell’impresa - oggetto della nostra indagine – tali leggi sono quelle economiche) ([5]) e «taluni principi» (esempi: principio del libero mercato, della pianificazione, ecc.).

I sintomi evidenti del decadimento della vitalità dell’impresa assume i caratteri della crisi, la quale si viene a configurare come grave difficoltà che non le consente di operare in condizioni di equilibrio economico-finanziario. Il segnale dello stato di crisi si manifesta, generalmente, come incapacità patrimoniale dell’impresa di soddisfare le proprie obbligazioni o i propri debiti (si parla, in tal caso, di default), le cui prospettive possono assumere la forma del ripristino della situazione di economicità oppure quella della cessazione dell’attività dell’impresa per volontà dell’imprenditore o per necessità che ne determina il fallimento ([6]) o altra procedura concorsuale ([7]), secondo la gravità della crisi palesata dall’impresa ([8]). La crisi, insomma, si annuncia come «patologia aziendale», che assume il nome di «declino» e che si collega – come scrive il Palombi - «alle continue perdite economiche come l’incapacità di generare flussi reddituali prospettici, alla sistematica impossibilità di assolvere puntualmente alle obbligazioni, al manifestarsi di fenomeni di permanente dissesto finanziario, ma soprattutto all’elevarsi delle condizioni di rischiosità ([9]).  all’interno della gestione dei processi aziendali in assenza di opportuni interventi di risanamento» ([10]).

3. La crisi dell’impresa come evento patologico reversibile e irreversibile – La crisi - che può accompagnare l’impresa nel corso della sua vita ([11]) stricto sensu - è studiata sotto due aspetti: sotto il primo, è considerata come «crisi finanziaria» quando l’impresa non sia in grado di adempiere alle proprie obbligazioni, ossia quando mancano le condizioni di liquidità e di credito imprescindibili per assolvere puntualmente e con mezzi normali gli impegni assunti nei confronti di terzi ([12]); sotto il secondo, la crisi mette in evidenza l’instabile redditività che determina «rovinose perdite economiche e di valore del capitale, con conseguenti dissesti nei flussi finanziari, perdita della capacità di ottenere finanziamenti creditizi per un crollo di fiducia da parte della comunità finanziaria, ma anche da parte dei clienti e fornitori, innescando così, un pericoloso circolo vizioso» ([13]). La reversibilità della crisi può riflettersi – nel tempo necessario a creare le condizioni per il suo risanamento, ricorrendo anche ad operazioni straordinarie ([14]) - sulla produttività dell’impresa; l’irreversibilità, che presuppone l’insolvenza dell’impresa stessa,  invece la spinge fatalmente verso il fallimento (art. 5 L. F.).

Per altri aspetti, l’evento patologico, incidendo su una pluralità d’interessi che sono connessi all’attività dell’impresa, può causare allarme sociale quando essi vengono minacciati dalla crisi,  la quale viene indicata come « il risultato di un particolare intreccio di condizioni esterne e di fattori interni» ([15]). I soggetti coinvolti nella crisi sono individuati, anzitutto, nei creditori dell’imprenditore, che rischiano il mancato soddisfo di quanto loro dovuto. Poi subiscono un pregiudizio dalla crisi i lavoratori dell’impresa, collocati in Cassa integrazione se non, addirittura, licenziati. Infine non è escluso che le dimensioni dell’impresa e le sue ampie relazioni possano travolgere altre imprese. «In tal modo – annota Piseddu - «a risentirne, è l’intero sistema economico di un determinato ambito di riferimento, in quanto la crisi di un’impresa può dar luogo a crisi aziendali a catena che pregiudicano la stabilità dell’intero ambito economico» ([16]).

A conclusione del presente capitolo, e rinviando al successivo dove tratteremo degli aspetti particolari, della crisi dell’impresa, possiamo aggiungere – riepilogando quanto precede - che le patologie che la riguardano, possono determinare, a seconda della gravità, la «vita», se la «cura» somministrata è efficace, ovvero la «morte» dell’impresa stessa.

     _______________________